酒业调整周期时，曾表态"猫冬不会是最好的过冬方式"的郎酒，用未来十年的目标，给行业注入强心针。其官宣计划到2030年，实现700亿-1000亿元的公司年度销售收入，并同时完善市场布局及商家体系，使郎酒员工收入达到本地区最高、国内发达地区中高水平。

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美美与共，共赴美好。9月8日，第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领，介绍战略愿景与战略目标，在营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划。

（郎酒集团董事长汪俊林）

两大愿景，一个"351工程"：2030年营收目标为700亿-1000亿元/年

"行业周期是一个必然产物，周期是在洗牌，也是一种螺旋式的上升。它本身代表着进步，也代表着更新。"今年成都糖酒会期间，郎酒管理层曾对行业态势作出判断，"周期调整也孕育着机遇，如果有准备、有效把握，可以促进一个企业新的成长和发展。"

此次郎酒庄园会员节上，汪俊林介绍，郎酒的两大愿景为"成为世界十大名酒之一"、"郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地"；在今年立足200亿新起点启航新征程之时，2024年—2033年间，郎酒将实施新的351工程（300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年），择高而立。

"到2030年，郎酒三大目标得以实现：在白酒行业具有重要地位；与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒；浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。"

汪俊林表示，2030年，郎酒年度销售收入700亿-1000亿元/年，完善市场布局及商家体系，员工收入本地区最高，达到国内发达地区中高水平。

汪俊林表示，郎酒的战略制定是客观规律使然，建立在敬畏自然，敬畏规律，敬畏常识的基础上。

今年4月，中国酒业协会理事长宋书玉曾表示，"在产业资源不断向名酒企业、品牌集中后，名酒企业全价格带覆盖，打造第二增长极的动力越来越多。"

中国酒类流通协会秘书长秦书尧在今年成都糖酒会期间公开发言中亦提到，本轮酱酒发展，大致始于2016年下半年的市场升温。很多酒企在当时开始扩大生产，储备基酒。按照酱酒生产周期推算，到今年，优质坤沙大曲酱酒产量将迎来持续释放，这也意味着酱酒品质水平飞跃，品质竞争加剧。

（第三届郎酒庄园会员节现场）

极致三品统领下，郎酒坚持价值发展路线：产品力、品质、产储成"百年郎酒"底气

将"赤水河左岸庄园酱酒"定位作为对消费者承诺执行的郎酒，正扎实行走在自己的百年发展之道上。

首先，产品力就是生命力，极致产品品质是郎酒百年战略的支柱。正如汪俊林所言，"极致三品战略是公司所有战略的统领。品质又是三品中的核心。"郎酒所有愿景、战略都寄托在产品品质上，郎酒坚持"极致三品"，走品质、品牌、品味之路，坚决执行价值竞争战略。

好粮酿好酒，郎酒极致品质始于田间地头，始于60余万亩专用糯红高粱种植基地；好艺造好酒，郎酒庄园是"生、长、养、藏"酿制工艺的独特载体，并捧出了青花郎这颗赤水河畔的明珠。

"青花郎是公司第一重要战略产品。必须全力发展坚决走价值之路，做强做大。力争以500亿/年为目标发展，青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，青花郎向1500-2000元/瓶发展。"汪俊林如是说。

其次，产储也是支持《百年郎酒》战略的重要基石。在当下，郎酒达到历史最高产能，6万吨产能，18万吨储能，而在《百年郎酒》总纲领中，到2030年，郎酒酱香目标年产10万吨，储酒过50万吨，兼香目标年产15万-20万吨，储酒过50万吨，保证其在下一轮产储竞赛中继续领跑行业。

郎酒坚持长期主义，矢志酿造极致好酒。今年6月，郎酒进一步加强对品控方面的管理力度，由公司副总经理、常务副总工程师沈毅兼任郎酒品质研究院院长，分管科研工作；同时首设兼香、酱香专职总工——任命邓皖玉为酱香型酒总工程师，卓毓崇任浓酱兼香型酒总工程师。

立足当下这一机遇与挑战并存的时代，郎酒将在《百年郎酒》统领下，在龙马狼精神的凝聚下，开启下一个阶段：

"在未来，郎酒人要以龙的大气、正气；马的忠诚、勤奋；狼的团结、坚韧的精神去打胜仗，创造价值和奇迹。"汪俊林如是说。

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